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अमूर्त

युगांडा के राष्ट्रीय कृषि अनुसंधान संगठन (नारो) में कर्मचारियों की प्रेरणा के लिए एक संरचनात्मक वैधता विकसित करने के लिए हर्ज़बर्ग के दो कारक सिद्धांत का उपयोग करना: एक प्रारंभिक विश्लेषण

डॉ. जॉर्ज लुक्वागो, प्रोफेसर बेनन सी. बाशेका और डॉ. एपिफेनी पी. ओडुबुकर

यह शोधपत्र यह पता लगाने का प्रयास करता है कि हर्ज़बर्ग के दो कारक सिद्धांत का उपयोग विकासशील देश युगांडा के संदर्भ में कृषि अनुसंधान संगठन में कर्मचारियों को प्रेरित करने वाली चीज़ों को मान्य करने के लिए कैसे किया जा सकता है। यह एक प्रारंभिक विश्लेषण है; अनुभवजन्य निष्कर्षों के निष्कर्ष पर पहुँचने से पहले मौजूदा साहित्य और जानकारी पर आधारित है। कृषि अनुसंधान संस्थान, अपनी प्रकृति से, एक अनूठा संदर्भ प्रस्तुत करते हैं, जिसके पारंपरिक दृष्टिकोण या सिद्धांतों को अपनाने का प्रयास पूरी तरह से अलग परिणाम प्रस्तुत कर सकता है। हमारे चर हर्ज़बर्ग के सिद्धांत में निहित निर्माण हैं और उनके विचरण, औसत मूल्य, सहसंबंध और कारक विश्लेषण को सिद्धांत को मान्य करने के लिए मापा जाएगा। हमने कर्मचारी प्रेरणा को आश्रित चर के रूप में माना है जबकि स्वच्छता और प्रेरक कारक स्वतंत्र चर का गठन करते हैं। कर्मचारी विशेषताओं का परीक्षण एक मध्यस्थ चर के रूप में किया जाएगा। एक विस्तृत पद्धतिगत रुख जिसे अनुभवजन्य अध्ययन अपनाएगा, प्रस्तुत किया गया है

अस्वीकरण: इस सार का अनुवाद कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपकरणों का उपयोग करके किया गया था और अभी तक इसकी समीक्षा या सत्यापन नहीं किया गया है।
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