आईएसएसएन: 2332-0761
अब्दुल-कहर ए और सुलेमान ईएसबी
यह शोधपत्र सार्वजनिक नीतियों के गुणात्मक विश्लेषण पर आधारित है, जिसके निष्कर्ष और चर्चाएँ सरकारी नीतियों और अर्थव्यवस्था के सार्वजनिक क्षेत्र में मानव संसाधन प्रबंधन के आसपास के प्रासंगिक सिद्धांतों पर उपलब्ध साहित्य से ली गई हैं। इस समीक्षा का मुख्य उद्देश्य और उद्देश्य सर्वोत्तम दृष्टिकोण के लिए विषय वस्तु के घाना के दृष्टिकोण से मानव संसाधन प्रबंधन के आदर्श अभ्यासों को प्रदर्शित करना है। मुख्य उद्देश्य घाना में मानव संसाधन प्रबंधन के इतिहास और नीति अभ्यास को स्थापित करना है। आम तौर पर, निष्कर्ष संकेत देते हैं कि घाना की नीतियाँ, प्रणालियाँ, संरचनाएँ और HRM अभ्यास के कार्यक्रम अभी भी विकसित हो रहे हैं, राष्ट्र को HRM अभ्यास के पूर्ण पूरक का लाभ उठाने के लिए बहुत कुछ करने की आवश्यकता है। इस मामले में, यह अनुशंसा की जाती है कि जनता और राजनीतिक नेताओं दोनों को एक अच्छी तरह से डिज़ाइन किए गए सामान्य नीति ढांचे/मॉडल वाले देश के भीतर HRM अभ्यास के पूर्ण पूरक को प्राप्त करने के लिए मौजूदा नीतियों और आयोगों को सुव्यवस्थित करने के माध्यम से नीतियों और प्रणालियों और कानूनों की स्थापना करनी चाहिए। इससे, यह एक दूसरे के बीच सम्मान और विश्वास दिखाएगा क्योंकि यह एकमात्र तरीका है जिससे कोई देश अपने मानव पूंजी विकास की दिशा में आगे बढ़ सकता है। सरकारों को अच्छे अभ्यास और प्रक्रियाएँ स्थापित करनी चाहिए और उन सिद्धांतों का पालन करना चाहिए जो कि डिज़ाइन किए गए सामान्य ढाँचे/मॉडल में हैं और सत्ता में सरकार के हस्तक्षेप या मानव संसाधन प्रबंधन प्रथाओं के पक्षपात के बिना। इसके अलावा, यह अनुशंसा की जाती है कि शासन परिवर्तन के दौरान, सिविल सेवा और सार्वजनिक क्षेत्र के कर्मचारी जिन्हें सबसे अच्छे और जानकार लोगों में से सक्षम माना जाता है और पाया जाता है, उन्हें शासन परिवर्तन के कारण बर्खास्त किए बिना अपना काम जारी रखने की अनुमति दी जानी चाहिए और इससे अच्छे मानवीय संबंध बनाने में मदद मिलेगी। सबसे बढ़कर, एचआरएम पर हैंडी, (1995) और टॉरिंगटन के बयान को अफ्रीकी नेताओं और चिकित्सकों के लिए एक मानदंड या वेक-अप कॉल के रूप में काम करना चाहिए, जिसमें कहा गया है कि कर्मचारी समाज खत्म हो रहा है, नए मॉडल की जरूरत है, नए रोल मॉडल जो जीवन को कम भयावह बना देंगे, यहां तक कि राजनीतिक समाज को भी कुछ बदलाव करने होंगे ताकि आज के बच्चों के पास दुनिया को बेचने के लिए कुछ हो, ताकि आज की असफलताएं और पीड़ा हमें बहुत अधिक पीड़ा न दें या कम से कम लोगों के लिए कम कठिनाई न लाएँ। मोटे तौर पर, सरकार द्वारा सामाजिक नीतियों का डिजाइन मानव संसाधन प्रबंधन प्रणालियों को अपनाने और उनका अभ्यास करने से भिन्न है और इस मामले में, घाना की वर्तमान डिजाइन प्रणालियां काफी हद तक सामाजिक नीतियों पर आधारित हैं और मानव संसाधन प्रबंधन प्रणालियों और प्रक्रियाओं का उचित अभ्यास नहीं हैं।