आईएसएसएन: 2169-0286
गेटाहुन शांको
वर्तमान युग में अत्यधिक अस्थिर व्यावसायिक वातावरण संगठनों को मानव संसाधन के अधिग्रहण और अनुकूलन के रूप में उभरती चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। मूल्यवान और दुर्लभ क्षमताएँ होने के कारण, मानव संसाधनों को स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ का स्रोत माना जाता है। किसी संगठन की समृद्धि कई कारकों पर निर्भर करती है लेकिन संगठन के प्रदर्शन को प्रभावित करने वाला सबसे महत्वपूर्ण कारक उसके कर्मचारी हैं। मानव संसाधन एक अभिनव और उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद/आवास को प्राप्त करने में एक अभिन्न भूमिका निभाते हैं। मानव संसाधन प्रबंधन कार्य का एक प्रमुख क्षेत्र जो मानव संसाधनों के प्रभावी उपयोग के लिए विशेष रूप से प्रासंगिक है, प्रशिक्षण और विकास है। प्रबंधन की केंद्रीय भूमिका के रूप में प्रशिक्षण और विकास की परिणामिकता को लंबे समय से समझा जाता रहा है। एक प्रबंधक से जो एक योगदान की अपेक्षा की जाती है, वह है दूसरों को प्रदर्शन करने के लिए दृष्टि और योग्यता प्रदान करना।