आईएसएसएन: 2329-9096
एश्ले वेनबर्ग*
अच्छा मानसिक स्वास्थ्य सभी के लिए मुफ़्त होना चाहिए। हालाँकि, हमारे दैनिक और दीर्घकालिक मनोवैज्ञानिक कल्याण में योगदान देने वाले कई कारक शायद ही कभी स्थिर होते हैं और जहाँ हमें सहायता की आवश्यकता होती है, वहाँ अक्सर वित्तीय सहायता पर विचार किया जाता है, चाहे वह हमारी अपनी हो या स्वास्थ्य सेवाओं की पेशकश की गई हो। इसके अलावा, मानसिक स्वास्थ्य के सकारात्मक अनुभवों तक पहुँच रोज़मर्रा और स्वभावगत चरों द्वारा नियंत्रित होती है, जिन पर हमारा सीमित नियंत्रण होता है। यह कार्यस्थल के लिए निश्चित रूप से सच है और पिछले दशक में कार्यस्थल पर मानसिक स्वास्थ्य का समर्थन करने के लिए दुनिया भर में राष्ट्रीय रणनीतियों को विकसित करने में अभूतपूर्व प्रगति देखी गई है। हालाँकि, परिवर्तन और अनिश्चितता के समय में, मनोवैज्ञानिक कल्याण के लिए जोखिम बढ़ जाते हैं और यह COVID-19 महामारी के दौरान भय और नुकसान की लहरों के दौरान साबित हुआ है, जो आर्थिक और राजनीतिक तनावों के साथ-साथ असमानताओं, गरीबी और विरोध के माध्यम से उजागर होने वाली चिंताओं से और बढ़ गया है। यह टिप्पणी कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य के संबंध में कार्यस्थलों के लिए उचित मार्गदर्शन की भूमिका पर विचार करती है, आर्थिक और राजनीतिक चुनौती (जैसे ब्रेक्सिट) के समय में यूके को केस स्टडी उदाहरण के रूप में लेती है और साथ ही सभी द्वारा साझा की गई स्वास्थ्य आपात स्थिति भी।