आईएसएसएन: 2319-7285
बर्नार्ड ओलाडोसु ओमिसोरे
पर्यवेक्षक न केवल कॉर्पोरेट लक्ष्यों को पूरा करने के लिए जिम्मेदार होते हैं, बल्कि उच्च प्रबंधन और फ्रंट-लाइन कर्मचारियों के बीच की खाई को पाटने के लिए भी जिम्मेदार होते हैं। जो पर्यवेक्षक इस कार्य को गंभीरता से लेते हैं, वे वे होते हैं जो समग्र व्यवसाय के साथ-साथ अपने कर्मचारियों के प्रदर्शन और व्यवहार पर नाटकीय और सकारात्मक प्रभाव डालते हैं। जैसे-जैसे ये चीजें प्रभावित होती हैं, वैसे-वैसे कर्मचारियों और कंपनी की उत्पादकता भी प्रभावित होती है। पर्यवेक्षण एक नाजुक और अक्सर गलत समझा जाने वाला कार्य है जिसका कर्मचारियों की उत्पादकता पर बहुत बड़ा असर हो सकता है। कुछ स्थितियों में, पर्यवेक्षण परिणामों को बेहतर बनाने में मदद कर सकता है, जबकि अन्य मामलों में यह कर्मचारियों की प्रभावशीलता को कम कर सकता है। कार्यस्थल में उचित पर्यवेक्षी हस्तक्षेप के साथ, हम टीम की उत्पादकता में लगातार सुधार कर सकते हैं। लेकिन, पर्यवेक्षण के प्रभावी होने के लिए, एक अच्छा पर्यवेक्षक/पर्यवेक्षित संबंध होना चाहिए। एक अच्छा पर्यवेक्षक/पर्यवेक्षित संबंध न केवल व्यक्तियों के लिए फायदेमंद होता है बल्कि संगठन की सफलता के लिए महत्वपूर्ण होता है। अपमानजनक पर्यवेक्षण (उर्फ, एक धमकाने वाला बॉस होना) कार्यस्थल में पर्यवेक्षण की सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक है। यह अभ्यास केवल उस व्यक्ति को प्रभावित नहीं करता है जिस पर इसे निर्देशित किया जाता है - यह पूरे कार्यालय को प्रभावित कर सकता है। इसकी मौजूदगी दूसरों तक भी फैल सकती है, क्योंकि वे इसके बारे में सुनते हैं या सहकर्मियों और दोस्तों में इसे होते हुए देखते हैं। और अगर यह दूसरे लोगों तक फैल जाता है, तो यह संभवतः कर्मचारियों की उस कंपनी के बारे में समग्र धारणा को प्रभावित कर सकता है जिसके लिए वे काम करते हैं - और, सही मायने में डोमिनोज़ प्रभाव में, यह कंपनी की उत्पादकता को भी प्रभावित कर सकता है। दूसरे शब्दों में, यह सामाजिक या व्यावसायिक दृष्टिकोण से हल्के में लिया जाने वाला विषय नहीं है। इस पेपर का उद्देश्य प्रभावी पर्यवेक्षण और कर्मचारियों की उत्पादकता के बीच संबंधों की जांच करना है, और कर्मचारियों की उत्पादकता को प्रभावित करने वाले कारकों का भी पता लगाना है। इसे प्राप्त करने के लिए, पेपर को सात खंडों में विभाजित किया गया है - परिचय, पर्यवेक्षण की तकनीकें, कर्मचारियों की उत्पादकता को प्रभावित करने वाले कारक, उत्पादकता पर पर्यवेक्षण के प्रभाव, प्रभावी पर्यवेक्षण की कुंजी, निष्कर्ष और सिफारिशें।