आईएसएसएन: 2319-7285
WADS विजेतुंगे
यह देखा गया है कि एसएमई एक महत्वपूर्ण क्षेत्र बन गया है क्योंकि विकासशील देशों में निजी क्षेत्र का अधिकांश हिस्सा एसएमई से बना है। परिणामस्वरूप, इस युग में सतत विकास प्राप्त करने के लिए एसएमई के विकास में तेजी लाना महत्वपूर्ण है। कई विद्वानों ने तर्क दिया है कि रणनीतिक योजना एसएमई के प्रदर्शन में योगदान देने वाले प्रमुख कारकों में से एक है। हालाँकि, एसएमई क्षेत्र को कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है जो उनके विकास और अस्तित्व को चुनौती देते हैं। उत्तर दिया जाने वाला प्रश्न यह है कि उन्हें कैसे संरक्षित किया जा सकता है। इस संदर्भ में यह सोचने के लिए जगह खोलता है कि वे अपने व्यवसाय को आगे बढ़ाते समय कौन सी सर्वोत्तम प्रथाएँ अपना सकते हैं। विद्वानों ने तर्क दिया कि रणनीतिक योजना ने फर्मों की सफलता में योगदान दिया। तदनुसार इस अध्ययन का उद्देश्य श्रीलंका में विनिर्माण एसएमई में रणनीतिक योजना प्रथाओं का अध्ययन करना है। श्रीलंका के पश्चिमी प्रांत में विनिर्माण एसएमई में 275 मालिक/प्रबंधकों को दिए गए संरचित प्रश्नावली के माध्यम से डेटा एकत्र किया गया था। वर्णनात्मक विश्लेषण में पाया गया कि पश्चिमी प्रांत में अधिकांश विनिर्माण एसएमई औपचारिक योजनाएँ तैयार कर रहे हैं। रणनीतिक योजना में लगे समय अवधि के संबंध में, 29 प्रतिशत एसएमई में से अधिकांश 7-9 वर्ष की श्रेणी में रणनीतिक योजना में लगे हुए हैं। इसके अलावा, शोधकर्ता रणनीतिक योजनाओं के आधार की पहचान करने में रुचि रखते थे। तदनुसार, एसएमई के 37 प्रतिशत मालिक/प्रबंधक रणनीतिक योजनाओं की तैयारी में आधार के रूप में अपने ज्ञान और शिक्षा का उपयोग करते हैं। उनका मुख्य तर्क यह है कि व्यवसाय की अप्रत्याशितता रणनीतिक योजना प्रक्रिया में शामिल होने में उनकी प्रमुख बाधा है।