आईएसएसएन: 2319-7285
डॉ. फखरुल अनवर ज़ैनो, डॉ. वान नोरहायते वान दाउद, डॉ. ज़ुल्हामरी अब्दुल्ला और डॉ. मोहम्मद रफ़ी याकूब
यह केस स्टडी यह पता लगाती है कि मलेशिया में शहरी गरीबी उन्मूलन के संदर्भ में कॉर्पोरेट वक्फ के माध्यम से सामाजिक उद्यमिता मॉडल कैसे लागू किया जा सकता है। यह अध्ययन इस्लामिक चैंबर ऑफ कॉमर्स (ICC) की संक्षिप्त पृष्ठभूमि के परिचय के साथ शुरू होता है। ICC के संगठन संरचना, दृष्टि, मिशन और इसके कार्यों की पृष्ठभूमि का विस्तार से वर्णन किया गया है। अध्ययन ICC के सामाजिक उद्यमिता की परिचालन विशेषताओं और पर्यावरण का दस्तावेजीकरण करता है। हम सामाजिक उद्यमिता के तीन प्रमुख चरित्रों को मापते हैं - नवाचार, सक्रियता, और संगठन के वर्तमान अभ्यास पर जोखिम उठाना। हमने पाया कि ICC अपने मिशन को प्राप्त करने में सक्रिय है। विशेष रूप से। ICC को वित्तीय रूप से कुशल होने के लिए नवाचार, सक्रियता और जोखिम लेने के रूप में माना जा सकता है। संगठन कॉर्पोरेट वक्फ पहलों के माध्यम से अपने सदस्यों के सामाजिक-आर्थिक जीवन स्तर को ऊपर उठाने पर ध्यान केंद्रित करता है