आईएसएसएन: 2165- 7866
डफी केपी, जयराज ए, फार्मर बीएम और सेठी वी*
हालाँकि आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन और आपूर्ति श्रृंखला एकीकरण आज के संगठन के भीतर पाए जाने वाले विषय बन गए हैं और साथ ही विभिन्न विषयों के शोधकर्ताओं के लिए विषय बन गए हैं, लेकिन व्यवसाय रणनीति, आपूर्ति श्रृंखला रणनीति और संगठन द्वारा एकीकरण पहल में प्रवेश करने के लिए लिए जाने वाले परिणामी निर्णय के बीच संबंध के बारे में बहुत कम शोध पूरा हुआ है। यह पत्र एक संगठन के अपने व्यवसाय रणनीति के अनुरूप आपूर्ति श्रृंखला रणनीति तैयार करने के अनुभव पर चर्चा करता है। यह पत्र आपूर्ति श्रृंखला को चलाने वाले प्रमुख तत्वों के साथ समाप्त होता है जो इस संबंध से उभरते हैं, संगठन के लिए आपूर्ति श्रृंखला के महत्व को निर्धारित करने के लिए एक रूपरेखा, और फर्म की रणनीति के एक मूर्त अवतार, एक अधिनियमन बनाने से प्राप्त लाभों की चर्चा