मनोविज्ञान और मनोचिकित्सा जर्नल

मनोविज्ञान और मनोचिकित्सा जर्नल
खुला एक्सेस

आईएसएसएन: 2161-0487

अमूर्त

बैंकिंग कर्मचारियों के बीच नेतृत्व शैली और पिग्मेलियन प्रभाव

Maryam Raiz, Ayesha Zubair and Kanwal Shahbaz

अध्ययन का उद्देश्य निजी और सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों के प्रबंधकों और अधीनस्थों के बीच नेतृत्व शैली और पिग्मेलियन प्रभाव के बीच संबंधों का पता लगाना था। नमूना (N = 210) इस्लामाबाद और रावलपिंडी के विभिन्न बैंकों से लिया गया था, जिसमें 20 से 55 वर्ष की आयु के पुरुष और महिलाएं दोनों शामिल थे। बैंक प्रबंधकों की नेतृत्व शैली को मापने के लिए, मल्टीफैक्टर लीडरशिप प्रश्नावली का इस्तेमाल किया गया था, जबकि पिग्मेलियन प्रभाव को अपेक्षा और तत्परता पैमाने के माध्यम से मापा गया था। अध्ययन के परिणामों से पता चला है कि पिग्मेलियन प्रभाव परिवर्तनकारी नेतृत्व शैली के साथ महत्वपूर्ण रूप से सहसंबद्ध था और लेन-देन नेतृत्व शैली के साथ नकारात्मक रूप से जुड़ा था। विस्तारित अनुभव वाले प्रबंधक परिवर्तनकारी नेतृत्व शैली का अभ्यास करने के लिए अधिक इच्छुक थे और कम अनुभव वाले प्रबंधकों की तुलना में उनके अधीनस्थों में पिग्मेलियन प्रभाव अधिक था।

अस्वीकरण: इस सार का अनुवाद कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपकरणों का उपयोग करके किया गया था और अभी तक इसकी समीक्षा या सत्यापन नहीं किया गया है।
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