एर्गोनॉमिक्स जर्नल
खुला एक्सेस

अमूर्त

औद्योगिक रूप से विकासशील देश में एक विनिर्माण कंपनी में 'प्रशंसनीय तरीके' से एर्गोनोमिक चेकपॉइंट्स का उपयोग करके "नौकरी संवर्धन" को लागू करना और इसका मेटा-प्रतिबिंब

Farahnaz Dastranj and Faramarz Helali

इस अध्ययन का उद्देश्य एक फार्मास्युटिकल मैन्युफैक्चरिंग कंपनी में एर्गोनॉमिक्स और मानव कारकों के बारे में जागरूकता और जागृति पैदा करना था, साथ ही सुरक्षा, स्वास्थ्य और कार्य की स्थिति में सुधार के महत्व को समझने पर जोर दिया गया था। अध्ययन ने कर्मचारियों की क्षमता में सुधार लाने और कार्यस्थलों पर एक 'सराहनीय तरीके' से भागीदारी को प्रेरित करने के उद्देश्य से एक प्रकार के "नौकरी संवर्धन" को विकसित और कार्यान्वित करने की मांग की। सर्वेक्षण दृष्टिकोण का उपयोग किया गया था। भागीदारी एर्गोनॉमिक्स प्रक्रिया का उपयोग करके विभिन्न संगठनात्मक स्तरों से 60 चयनित व्यक्तियों से डेटा एकत्र किया गया था, जिसमें एक्शन चेकलिस्ट और एर्गोनोमिक चेकपॉइंट्स के उपयोग के साथ-साथ संगठनात्मक दस्तावेजों की समीक्षा भी शामिल थी। इन अध्ययन प्रतिभागियों में से अस्सी प्रतिशत पुरुष थे जबकि शेष 13% महिलाएं थीं। प्रतिभागियों की औसत आयु 38 वर्ष थी डेटा संग्रह प्रक्रिया में, प्रतिभागियों के लिए 30, 25 घंटे या 1657 मैन एच तक चलने वाले एक्शन लर्निंग पर आधारित तकनीकी सत्र भी आयोजित किए गए। डेटा संग्रह में, प्रतिभागियों को एर्गोनॉमिक चेकपॉइंट्स को पूरा करने से पहले और बाद में एक्शन-चेकलिस्ट का अध्ययन करने के लिए कहा गया। इसके परिणामस्वरूप प्रतिभागियों की तकनीकी क्षमताओं में 0.3 प्रतिशत सुधार हुआ और इस अध्ययन के दौरान उनके सामाजिक कौशल और कंपनी में भागीदारी में उनकी रुचि में सुधार हुआ। विभिन्न कार्य मूल्यांकन दृष्टिकोणों के कार्यान्वयन पर प्रतिभागियों की प्रतिक्रियाओं के विश्लेषण और सीखने से उनके प्रतिबिंब के आधार पर, तकनीकी और सामाजिक कौशल में प्रतिभागियों को कैसे सशक्त बनाया जा सकता है, इस पर एक व्यवस्थित पूर्व-हस्तक्षेप एर्गोनॉमिक्स कार्य प्रक्रिया के आधार पर जानबूझकर सीखने के माध्यम से प्रमुख निष्कर्ष निकाले गए।