पर्यटन एवं आतिथ्य जर्नल

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अमूर्त

संकट के प्रति प्रतिक्रिया में परिवर्तन को कैसे शामिल करें? संकट के प्रति अनुकूलन का एक स्थायी तरीका

उलरिका पर्सन-फिशर, शुआंग्की लियू

2020 की कोविड-19 महामारी ने पर्यटन उद्योग पर बहुत बड़ा प्रभाव डाला है, जिससे यह एक झटके में 30 साल के स्तर पर वापस आ गया है। इसके जवाब में, पर्यटन अनुसंधान उत्पादन का ध्यान अचानक पर्यटन उद्योग पर कोविड-19 के प्रभाव पर चला गया है। लेकिन कोविड-19 और पर्यटन पर शोध ने वास्तव में क्या लिखा? हमारे हाल ही में प्रकाशित "पर्यटन अनुसंधान के क्षेत्रों और विषयों पर एक वैश्विक संकट का प्रभाव" लेख ने जनवरी से दिसंबर 2020 तक कोविड-19 और पर्यटन पर शोध की समीक्षा की और प्रमुख विषयों को पाया।

इस लेख की समीक्षा करने पर, एक विचारोत्तेजक और ज़रूरी सवाल उभर कर आता है। संकट के जवाब में हमें बदलाव को कैसे शामिल करना चाहिए? और हमें “बदलाव” को कैसे समझना चाहिए? विद्वान लंबे समय से संकट को बदलने के तरीकों के जवाब खोज रहे हैं, जैसे कि इसे रोकना, कम करना और रोकना। हालाँकि, पर्यटन की पथ-निर्भरता को देखते हुए, अतीत में हुए अन्य बड़े संकटों ने निश्चित रूप से यह साबित नहीं किया है कि हमने पर्यटन विकास के प्रतिमान को बदल दिया है। क्या हमने पर्यटन में संकट के प्रति अपनी प्रतिक्रिया में वास्तव में कुछ बदला है? या यह पर्यटन को विकसित करने का एक नया पुराना तरीका है?

अस्वीकरण: इस सार का अनुवाद कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपकरणों का उपयोग करके किया गया था और अभी तक इसकी समीक्षा या सत्यापन नहीं किया गया है।
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