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अमूर्त

कार्य प्रेरणा पर हर्ज़बर्ग का दो कारक सिद्धांत: क्या यह आज के वातावरण के लिए काम करता है?

वान फ़ौज़िया वान युसॉफ़, टैन शेन कियान और मोहम्मद तल्हा मोहम्मद इदरीस

यह शोधपत्र हर्ज़बर्ग दो-कारक सिद्धांत की पारंपरिक सेटिंग की समीक्षा करता है और सिद्धांत को लागू करने वाले वर्तमान शोध निष्कर्षों के साथ तुलना करता है। यह शोधपत्र विभिन्न देशों और उद्योगों के निष्कर्षों पर चर्चा करता है, जिन्होंने सिद्धांत के विपरीत पाया है, जहाँ बाह्य कारक जो केवल नौकरी से असंतुष्टि के साथ सामने आने चाहिए या नौकरियों के प्रति भावनाओं को बेअसर करना चाहिए, ने वास्तव में उत्तरदाताओं की नौकरी की संतुष्टि को प्रभावित किया है। निष्कर्ष ने आंतरिक और बाह्य कारकों के दो समूहों को निर्धारकों के एक सेट के रूप में संयोजित करने का प्रस्ताव प्रस्तुत किया है। दो-कारक सिद्धांत के पुनर्मूल्यांकन का उपयोग कर्मचारियों की नौकरी की संतुष्टि कारकों को निर्धारित करने के लिए किया जाना चाहिए ताकि उनके नौकरी के प्रदर्शन को अधिकतम किया जा सके।

अस्वीकरण: इस सार का अनुवाद कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपकरणों का उपयोग करके किया गया था और अभी तक इसकी समीक्षा या सत्यापन नहीं किया गया है।
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