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वन बेल्ट वन रोड इनिशिएटिव (ओबोरी) नीति का चीनी ब्रांडों के अंतर्राष्ट्रीय प्रसार पर प्रभाव

करामोको केईएच एनडीए1*, जियाओजू जीई1, स्टीवन जी-फैन रेन1, जिया वांग2

ओबीओआरआई के आगमन के बाद से, यह कई अध्ययनों के अधीन था। हालांकि, अधिकांश पिछले अध्ययनों ने केवल चीनी अर्थव्यवस्था और भूराजनीति पर ओबीओआरआई के संभावित प्रभाव की जांच की। इसलिए, ओबीओआरआई देशों में चीनी अंतर्राष्ट्रीय वाणिज्य पर इसका वास्तविक प्रभाव अभी तक मूल्यांकन नहीं किया गया है। तदनुसार, यह अध्ययन देश के सदस्यों में चीनी उत्पाद ब्रांड खरीद पर ओबीओआरआई प्रभाव को मॉडल करने का इरादा रखता है। मूल्यांकन चीनी अंतरराष्ट्रीय ऑनलाइन बिक्री मंच से अंतर्राष्ट्रीय ऑनलाइन उपभोक्ताओं (आईओसी) की 18362 खरीद पर किया गया है। डेटा एक प्रोग्रामिंग भाषा और ऑक्टोपस सॉफ्टवेयर से प्राप्त किया गया था। चीनी ब्रांडों की खरीद पर ओबीओआरआई नीति के प्रभाव की जांच डिफरेंट इन डिफरेंट मॉडल (डीआईडीएम) के जरिए की गई। परिणाम बताते हैं कि वास्तविक बाजार में ओबीओआरआई का प्रभाव कमजोर है। इस प्रकार, यह अध्ययन निर्णयकर्ताओं को वास्तविक बाजार पर ओबोरी के वर्तमान प्रभाव तथा अधिक विकसित और आर्थिक रूप से मजबूत देशों को इसमें शामिल करने पर इसके संभावित प्रभाव को समझने में सक्षम बनाता है।