आईएसएसएन: 2319-7285
डॉ.योगेश गायकवाड और डॉ.नीलेश बेरड
मानव संसाधन पेशेवर कार्मिक प्रतिधारण और प्रतिभा प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित कर रहे थे। मानव संसाधन पेशेवर वैश्विक मंदी से पहले संगठन के सदस्यों और उनकी वफादारी को प्रेरित करने में मदद करने के लिए कोच, परामर्शदाता, संरक्षक और उत्तराधिकार योजनाकार थे, लेकिन वैश्विक मंदी में मानव संसाधन पेशेवर की भूमिका पूरी तरह से बदल गई। मंदी एचआरएम फ़ंक्शन के लिए एक बहुत ही दिलचस्प अवधि हो सकती है। एचआरएम पेशेवर मंदी में कई नई एचआरएम प्रक्रियाओं को डिजाइन, विकसित और कार्यान्वित कर सकते हैं, जो सरल और वास्तव में कुशल हैं। लेकिन वास्तव में सफल होने के लिए उन्हें मंदी में एचआरएम व्यवहार की स्पष्ट दृष्टि होनी चाहिए। इस पत्र ने वैश्विक मंदी के प्रबंधन के लिए मुख्य मानव संसाधन पहलों और मानव संसाधन नीतियों और अभ्यास का पता लगाया। मंदी व्यापार के सामान्य चक्र का हिस्सा बन रही है। इसलिए मंदी या गिरावट के लिए योजना बनाना उतना ही समझदारी भरा है जितना कि अच्छे, आर्थिक समय के लिए योजना बनाना।