आईएसएसएन: 2319-7285
डॉ. तृप्ति विजयवर्गीय
प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हासिल करने के लिए, विलय और अधिग्रहण संगठनों के लिए एक रणनीतिक अवसर बन गया है। भारत सरकार द्वारा उदारीकरण के कारण हाल के वर्षों में भारत में एक असाधारण संशोधन देखा गया है। भारत का। यह अध्ययन कर्मचारी की नौकरी की प्रेरणा और नौकरी की संतुष्टि, मनोवैज्ञानिक और व्यवहारिक प्रभाव पर विलय और अधिग्रहण के प्रभाव की जांच करता है। विश्लेषण में विलय और अधिग्रहण के बाद काम करने वाले श्रमिकों के बीच नौकरी की सुरक्षा और प्रेरणा और मनोवैज्ञानिक व्यवहार के असंतोषजनक स्तर को देखा गया। यह पत्र मानव संसाधन पर विलय और अधिग्रहण के प्रभाव के बारे में बात करता है जो अक्सर किसी का ध्यान नहीं जाता है। यह विलय और अधिग्रहण के फायदे और नुकसान के बारे में बात करता है। हालांकि M & A को आज के अंतरराष्ट्रीय बाजार में व्यापार को बढ़ावा देने के उपकरण के रूप में देखा जाता है, उनकी सफलता दर कम है, शायद इसका परिणाम यह है कि मुख्य लक्ष्य मानवीय कारकों के बजाय वित्तीय और कानूनी समस्याओं पर रहा है।