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नाइजीरिया में उद्यमिता विकास और रोजगार सृजन का विश्लेषण: राष्ट्रीय रोजगार सृजन निदेशालय का एक अध्ययन

बबंगीदा शेहु

उद्यमिता विकास और रोजगार सृजन के मुद्दों पर दुनिया के कई हिस्सों में बेरोजगारी और गरीबी में कमी पर उनके प्रभाव के कारण लगातार ध्यान दिया जा रहा है। रोजगार सृजन की दिशा में अपने प्रयासों के तहत सरकार द्वारा राष्ट्रीय रोजगार निदेशालय की स्थापना की गई थी। बेरोजगारी से निपटने, गरीबी और भेद्यता के मुद्दों को संबोधित करने और जमीनी स्तर पर समावेशी वित्त को बढ़ावा देने के प्रयासों को आगे बढ़ाने के लिए, निदेशालय के पास एक विशेष सूक्ष्म सशक्तिकरण योजना है, जिसका उद्देश्य सामाजिक समावेशन और रोजगार सृजन को बढ़ावा देना है। सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यम जैसे कि पानी/पेय पदार्थ की बिक्री, जूता बनाने, चमकाने, बढ़ईगीरी, दर्जी, मैकेनिक और अन्य व्यवसाय नाइजीरिया में पंजीकृत व्यवसायों का लगभग 99.6 प्रतिशत हिस्सा हैं, जिसके माध्यम से लगभग 63 प्रतिशत श्रम शक्ति जीविका कमाती है। निदेशालय ने अपनी स्थापना के बाद से 2.076 मिलियन से अधिक रोजगार सृजित किए हैं। एनडीई का एक मिलियन रोजगार सृजन कार्यक्रम रोजगार सृजन में एक अद्भुत विचार बना हुआ है। अध्ययन के लिए सर्वेक्षण अनुसंधान पद्धति का उपयोग किया गया था। सर्वेक्षण उन घटनाओं की जांच को संदर्भित करता है जो शोध के समय मौजूद हैं और कुछ समस्या स्थितियों से जुड़ी हैं जो एक विस्तृत क्षेत्र में महसूस की जाती हैं। पियर्सन की तकनीकों के माध्यम से डेटा विश्लेषण किया गया। परिणाम ने उद्यमिता विकास और रोजगार सृजन के बीच एक बहुत मजबूत सकारात्मक संबंध दिखाया। यह अध्ययन का उद्देश्य है। एनडीई के विभिन्न रोजगार सृजन कार्यक्रम एक बेरोजगार व्यक्ति को रोजगार योग्य या स्वरोजगार योग्य बनाने के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण कौशल में प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। उद्यमशीलता की भावना को बढ़ावा देने और धन बनाने के लिए प्रोत्साहन के रूप में वेतनभोगी रोजगार के बजाय स्वरोजगार पर जोर दिया जाता है। इस अवधारणा का समर्थन करने के लिए, निदेशालय अपने विभिन्न कार्यक्रमों के उत्कृष्ट लाभार्थियों को प्रदर्शनकारी सॉफ्ट लोन प्रदान करता है।

नवाचार में नई चीजें करना और पहले से की जा रही चीजों को नए तरीके से करना शामिल है। उन्होंने अपनी अवधारणा विकसित की जिसे अब एक विचारधारा के रूप में विकसित किया गया है। यह विचारधारा दो चीजों में विश्वास करती है - उद्यमी भूमिका और प्रबंधकीय भूमिका। उद्यमी भूमिका में रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण और अभिनव निर्णय लेना शामिल है; प्रबंधकीय भूमिका में उद्यम के नियमित संचालन को बनाए रखना शामिल है। सौभाग्य से, यह एक उद्यमी के बारे में समकालीन दृष्टिकोण से मेल खाता है जो एक व्यवसाय के दिन-प्रतिदिन के प्रबंधन में रणनीतिक और अभिनव निर्णय लेता है। नतीजतन, लाभप्रदता के सिद्धांत का उपयोग अक्सर उद्यमिता आय (AKANWA; AGU, 2005, DEBELAK, 2006) को समझाने के लिए किया जाता है।